분류 전체보기34 물류가 없는 셀러는 없다 : 창업자를 위한 아웃소싱 가이드 제품만 잘 만들면 팔릴 줄 알았던 시대는 지났다. 지금은 '누가 더 빠르고 정확하게 배송하느냐'가 매출과 리뷰를 결정짓는 핵심이다. 특히 온라인 셀러, 스마트스토어 창업자, 이커머스 1인 기업에 물류는 브랜드의 얼굴이자 생존 전략이다. 하지만 창업 초기에 모든 물류를 직접 하기엔 한계가 명확하다. 그래서 많은 셀러들이 선택하는 방법이 바로 **‘물류 아웃소싱’**이다. 이 글에서는 아웃소싱이 필요한 이유부터, 창업자 입장에서 꼭 체크해야 할 항목, 실질적인 이용 방법까지 셀러를 위한 물류 아웃소싱 가이드를 정리해 본다. 1. 왜 셀러에게 물류는 더 이상 ‘선택’이 아닐까? 많은 셀러들이 창업 초기엔 제품 개발이나 상세 페이지 제작, 마케팅에 집중한다. 하지만 실제 고객 경험의 출발점은 ‘구매’가 아니라 .. 2025. 5. 7. 탄소 없는 바다를 향해 : 해운업계의 녹색 전환 시도 해운업은 전 세계 물류의 80% 이상을 담당하는 글로벌 핵심 산업이다. 그러나 이 산업은 동시에 지구 온난화의 주범 중 하나로 지목받고 있다. 국제해사기구(IMO)에 따르면, 해운업에서 배출되는 이산화탄소(CO₂)는 전체 산업 배출량의 약 3%를 차지하며, 이 수치는 지속해서 증가하고 있다. 탄소중립이 전 산업의 과제로 떠오른 지금, 해운업계 역시 더 이상 ‘환경 규제의 예외’가 아니다. 단순한 선언이나 보고서 작성이 아닌, 선박 기술, 연료 전환, 디지털 관리 시스템 등 구체적인 실천을 중심으로 한 녹색 전환이 진행 중이다. 이 글에서는 현재 해운업계에서 추진 중인 친환경 전략과 대표 사례들을 중심으로 실제 변화가 어떻게 일어나고 있는지를 분석해 본다.1. 규제 강화로 시작된 해운의 녹색 압박 해운업의.. 2025. 5. 7. 물류 스타트업 투자 트렌드 : 지금 주목해야 할 기업들 물류 산업은 한때 ‘올드한 산업’으로 여겨졌지만, 지금은 그 어느 때보다 빠르게 혁신과 자본이 몰려드는 기술 전환의 중심지가 되고 있다. 특히 팬데믹 이후 공급망의 중요성이 재조명되며, 전 세계 벤처투자자들은 디지털 전환, 자동화, 지속가능성을 키워드로 물류 스타트업에 대규모 자금을 투입하고 있다. 이제 물류는 단순한 배송의 영역을 넘어, 데이터 기반의 통합 서비스 산업으로 진화하고 있으며, 기술력이 곧 경쟁력이자 투자 유치의 핵심이 되고 있다. 이 글에서는 최근 글로벌 및 국내 물류 스타트업 투자 트렌드를 살펴보고, 지금 주목해야 할 유망 스타트업을 소개한다. 1. 기술 중심 물류 스타트업에 투자 몰린다 최근 3년간 물류 스타트업 투자 트렌드는 크게 3가지 키워드로 요약할 수 있다.: 주문처리, 라스트.. 2025. 5. 5. 글로벌 공급망 붕괴 사례 분석: 팬데믹 이후 무엇이 바뀌었나 2020년 전 세계를 강타한 COVID-19 팬데믹은 단순한 보건 위기를 넘어, 세계 경제의 동맥이라 불리는 글로벌 공급망(supply chain)을 정지 상태로 만들었다. 각국의 봉쇄 조치, 항공·해상 운송 제한, 노동력 이탈 등 복합적 요소가 겹치며 부품 하나가 없어서 공장이 멈추고, 컨테이너 하나가 부족해 제품 출시가 지연되는 현상이 현실이 되었다.이전까지는 너무 당연하게 작동하던 공급망이 무너지자, 기업과 정부는 뒤늦게 ‘공급망 리스크’의 심각성을 체감했고, 그 이후 세계 물류의 패러다임은 근본적으로 바뀌고 있다. 이 글에서는 팬데믹으로 인해 실제 붕괴를 겪은 대표적인 글로벌 공급망 사례를 분석하고, 그 이후 산업계가 어떻게 구조를 재편하고 있는지 정리해 본다.1. 마비된 반도체 공급망: '칩 하.. 2025. 5. 4. 종이 보고서가 아닌 행동으로 : 물류기업 ESG 사례 분석 최근 몇 년간 기업의 지속가능성을 평가하는 기준으로 **ESG(Environment, Social, Governance)**가 빠르게 확산하였다. 그러나 많은 기업이 이를 '보고서 작성용 프레임워크'로만 접근하며 실질적인 실행력이 부족하다는 비판을 받기도 한다. 이런 가운데, 물류 산업은 그간 탄소배출, 과로 이슈, 불공정 거래 등 구조적 한계를 안고 있었음에도 불구하고, 일부 선도기업들이 종이 보고서를 넘어선 실질적 ESG 실천으로 변화를 이끌고 있다. 이 글에서는 국내외 주요 물류기업들의 ESG 활동을 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 세 가지 측면에서 분석하고, 말이 아닌 행동으로 ESG를 실현하는 전략의 본질을 살펴본다. 1. 환경(E): 탄소중립 물류로 나아가는 친환경 전환 환경(Envi.. 2025. 5. 3. 쿠팡·CJ대한통운의 물류전략 비교 분석 대한민국 이커머스 시장의 성장은 단순한 ‘배송 경쟁’을 넘어 ‘물류 전략’ 그 자체로 진화하고 있다. 특히 물류를 핵심 경쟁력으로 삼은 쿠팡과 CJ대한통운은 국내 물류 산업의 대표적 선두 주자로 꼽힌다. 두 기업은 각각 자사만의 시스템, 투자 방향, 기술 인프라를 기반으로 다른 방식의 물류 생태계를 만들어왔다. 이 글에서는 쿠팡과 CJ대한통운의 물류 전략을 다각도로 비교 분석하고, 국내 물류 산업 전반에 시사하는 바를 짚어본다. 1. 쿠팡: 자체 물류망 기반의 풀필먼트 혁신 쿠팡의 물류 전략은 ‘자체 배송’이라는 단어로 요약된다. 쿠팡은 초기부터 로켓배송이라는 브랜드를 통해 물류 시스템 자체를 내재화했다. 단순한 택배 위탁이 아닌, 주문부터 출고, 배송까지 직접 관리하는 구조이다. 1)풀필먼트 내재화:.. 2025. 5. 2. 이전 1 2 3 4 5 6 다음
