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물류전략3

직영 물류와 플랫폼 물류, 장단점 총정리: 스마트한 선택을 위한 가이드 온라인 쇼핑 시장이 빠르게 성장하면서, ‘물류’는 단순한 배송이 아닌 사업의 핵심 경쟁력으로 부상하고 있다. 특히 판매자 입장에서 중요한 결정 중 하나는, 직영 물류를 구축할 것인가, 아니면 플랫폼의 물류망을 활용할 것인가에 대한 선택이다. 이 선택은 단순히 배송 속도에만 영향을 미치지 않는다. 브랜드 이미지, 운영 효율, 수익률, 고객 응대 방식까지 전방위적으로 영향을 준다. 이 글에서는 직영 물류와 플랫폼 물류의 정의, 장단점, 적용 사례를 분석해 보고, 어떤 상황에서 어떤 물류 전략이 유리한지를 구체적으로 정리해 본다. 1. 물류 구조의 차이: ‘내가 책임지는가, 맡기는가’ ‘직영 물류’와 ‘플랫폼 물류’의 가장 큰 차이는 물류 운영의 주체가 누구인가에 있다. 직영 물류는 판매자가 창고, 포장, 배.. 2025. 5. 14.
글로벌 공급망 붕괴 사례 분석: 팬데믹 이후 무엇이 바뀌었나 2020년 전 세계를 강타한 COVID-19 팬데믹은 단순한 보건 위기를 넘어, 세계 경제의 동맥이라 불리는 글로벌 공급망(supply chain)을 정지 상태로 만들었다. 각국의 봉쇄 조치, 항공·해상 운송 제한, 노동력 이탈 등 복합적 요소가 겹치며 부품 하나가 없어서 공장이 멈추고, 컨테이너 하나가 부족해 제품 출시가 지연되는 현상이 현실이 되었다.이전까지는 너무 당연하게 작동하던 공급망이 무너지자, 기업과 정부는 뒤늦게 ‘공급망 리스크’의 심각성을 체감했고, 그 이후 세계 물류의 패러다임은 근본적으로 바뀌고 있다. 이 글에서는 팬데믹으로 인해 실제 붕괴를 겪은 대표적인 글로벌 공급망 사례를 분석하고, 그 이후 산업계가 어떻게 구조를 재편하고 있는지 정리해 본다.1. 마비된 반도체 공급망: '칩 하.. 2025. 5. 4.
해외 물류기업 벤치마킹: DHL, FedEx, Amazon Logistics 세계 시장에서 물류는 단순한 ‘배송’ 이상의 전략적 자산이다. 특히 전자상거래와 공급망이 고도화되면서, 선진 물류기업들의 시스템과 운영 방식은 세계 각국 기업들이 벤치마킹하는 핵심 모델이 되었다. DHL, FedEx, Amazon Logistics는 각기 다른 방식으로 물류 혁신을 선도하고 있으며, 그들의 전략은 국내 기업이 나아가야 할 방향성을 제시해 준다. 이 글에서는 세 기업의 운영 구조, 기술력, 고객 전략을 면밀히 분석해 보며 한국 물류산업이 얻을 수 있는 실질적 인사이트를 정리해 본다. 1. DHL: 글로벌 네트워크와 지속가능성의 상징독일에 본사를 둔 DHL은 전 세계 220개국 이상에 걸쳐 서비스를 제공하며, 진정한 글로벌 물류기업으로 자리매김하고 있다. DHL의 강점은 단순한 범위를 넘어서.. 2025. 5. 1.